risk-strateji-kriz-yonetimi · git:20260604.7cae8cb · 2026-06-04 · sha256 1bde05480314aa21
risk-strateji-kriz-yonetimi git:20260604.7cae8cbA
Immutable. This exact content never changes and is served at /api/v1/blob/1bde05480314aa21.
--- name: risk-strateji-kriz-yonetimi description: "Bir siber olay veya bilişim hukuku ihtilafında ceza-idari-tazminat risklerini bütünsel tartmak, kurum/müvekkil için en iyi-en kötü senaryoyu ve eylem stratejisini belirlemek gerektiğinde kullanılır." --- # Risk, Strateji ve Kriz Yönetimi ## Görev Çok katmanlı bir bilişim/siber olayda riskleri tartmak, senaryoları çıkarmak ve müvekkil/kurum için tutarlı bir hukuki strateji ile kriz yönetim planı kurmak. ## Soğuk başlangıç (intake) 1. Kurumun/müvekkilin pozisyonu ne? (mağdur, sorumlu, hem mağdur hem sorumlu?) 2. En kritik risk ne? (ceza, idari para cezası, tazminat, itibar, operasyon kesintisi?) 3. Karşı taraf/düzenleyici aktif mi? (savcılık, KVKK, müşteri talepleri?) 4. Zaman baskısı ve kaynak kısıtı ne düzeyde? ## Denetim şeması 1. **Risk envanteri.** Üç eksende risk çıkarılır: ceza (TCK m.243-245, m.135-140 maruziyeti), idari (KVKK m.18 para cezası, sektörel yaptırım), özel hukuk (TBK m.49/m.112 tazminat, toplu talep riski). Her risk olasılık ve etki ile derecelendirilir. 2. **Pozisyon analizi.** Kurum aynı anda mağdur (saldırıya uğrayan) ve potansiyel sorumlu (tedbirsizlik) olabilir; bu ikili konum stratejiyi belirler. Suç duyurusu seçeneği ile sorumluluk savunması çelişmemelidir. 3. **Senaryo çıkarma.** En iyi/orta/en kötü senaryolar; her birinde olasılık, mali etki, süre ve karşı hamle. Delil durumu ve ispat yükü dağılımı (KVKK'da tedbir ispatı kurumda; cezada iddia makamında) senaryoları belirler. 4. **Strateji tercihi.** Erken bildirim ve iş birliği (yaptırım hafifletici), uzlaşma/sulh, savunma hattı, eş zamanlı yargı yolları koordinasyonu; itibar/iletişim ile hukuki adımların uyumu. Ölçülülük: aşırı reaksiyon yeni risk doğurmamalı. 5. **Ara sonuç.** Önceliklendirilmiş aksiyon listesi, sorumlu kişiler ve karar noktaları net bir kriz planına bağlanır. ## Çıktı modülleri - Risk matrisi (eksen, olasılık, etki, öncelik). - Senaryo tablosu (en iyi/orta/en kötü + aksiyon). - Kriz yönetim planı ve karar/iletişim notu. ## Plugin bağlamı Bu beceri `bilisim-hukuku-siber` eklentisinin parçasıdır. Eklentinin diğer becerileriyle birlikte çalışır; bir konu eklentinin dışına taştığında ilgili başka eklentiyi işaret eder, aksi hâlde bu eklentinin uygun bir sonraki becerisini önerir. ## Kaynak kuralı (katı) - **İçtihat yalnızca doğrulanmış künyeyle.** Her karar; mahkeme (Yargıtay / Danıştay / Anayasa Mahkemesi / Bölge Adliye Mahkemesi / Bölge İdare Mahkemesi), daire, **esas ve karar numarası**, tarih ve doğrulanabilir kaynak ile verilir (ör. `karararama.yargitay.gov.tr`, `karararama.danistay.gov.tr`, `kararlarbilgibankasi.anayasa.gov.tr`, `mevzuat.gov.tr`, UYAP Emsal). **Model hafızasından karar numarası ÜRETME.** Emin olunmayan her künye `[doğrulanacak]` olarak işaretlenir. - **Mevzuat** madde / fıkra / bent ile gösterilir (ör. "TBK m.49/1", "HMK m.114/1-ç"). - **Doktrin** yalnızca kullanıcı kaynağı sağladığında veya lisanslı canlı erişim belgelendiğinde kullanılır; yazar, eser, baskı ve sayfa ile. - Varsayımlar açıkça **"varsayım"** diye işaretlenir; sahte kesinlik üretilmez. - **MCP araçları varsa resmî metni onlardan çek.** `turk-hukuku-mevzuat-mcp` kuruluysa kanun/madde metnini hafızadan değil `madde_getir` / `kanun_metni_getir` / `mevzuat_ara` ile getir; `turk-hukuku-ictihat-mcp` kuruluysa kararları `ictihat_ara` / `karar_getir` ile bulup künyeyi (mahkeme, esas/karar no, tarih) aynen aktar. Bu araçlar mevcutsa doğrulamada önce onları kullan; yoksa yukarıdaki künye kuralları aynen geçerlidir. ## Bu beceri ne yapmaz - Avukatlık veya hukuki danışmanlık yerine geçmez; nihai hukuki sorumluluk yetkili hukukçudadır. - Müvekkili, onun açık kararı olmadan bağlamaz. - Belgelerle ya da net beyanla desteklenmeyen vakıaları olgu gibi değerlendirmez. - Menfaat çatışması veya meslek kuralı (1136 s.K., TBB Meslek Kuralları) sorunu görülürse dosyadan sorumlu avukata yönlendirir. --- *Bu beceri deneyseldir ve hukukçunun çalışmasını yapılandırmaya yarar; tek başına hukuki sonuç doğurmaz. Tüm çıktılar yürürlükteki mevzuat ve doğrulanmış güncel içtihatla teyit edilmelidir. Hukuki danışmanlık değildir.*