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--- name: corporate-board-minutes description: > 按你的内部格式起草董事会或专门委员会会议纪要。从你的日历中自动检测即将召开的 董事会和委员会会议,询问议程及任何演示文稿或预读材料,并生成一份根据你的种子 会议纪要学习的完整格式草案。同时处理替代会议的书面决议。触发:"董事会纪要" "起草纪要""即将召开的董事会""委员会纪要""书面决议"或日历检测到即将召开的 董事会或委员会事件。 --- # 董事会纪要 ## 事项上下文 **事项上下文。** 检查实务级 CLAUDE.md 中的 `## 事项工作区`。如果 `Enabled` 为 `✗`(企业法务用户的默认值),跳过本段其余内容——技能使用实务级上下文,事项机制不可见。如果已启用且无活跃事项,询问:"这是哪个事项?运行 `corporate-matter-workspace switch <事项简称>` 或说 `实务级`。"加载活跃事项的 `matter.md` 获取事项特定上下文和覆盖规则。输出写入事项文件夹 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/matters/<事项简称>/`。除非 `跨事项上下文` 为 `开`,否则绝不读取其他事项的文件。 --- ## 目的 董事会纪要是法律记录。它们需要准确、完整,并以经得起审视的格式——无论是融资尽调审查、监管调查还是并购数据室。本技能以你的内部格式起草,让你花时间审查和修正,而非格式化和重新键入。 ## 加载上下文 - `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` → `## 董事会与纪要规范` 部分: - 纪要格式(详细记录式/决议式/混合式) - 从种子文件中提取的纪要模板(结构、决议措辞、页眉格式) - 董事会组成和委员会 - 书面决议——用于什么以及任何限制 - 如果 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 没有纪要格式:先运行冷启动。不要以通用格式继续。 --- ## 第1步:识别会议 ### 日历检测 如果日历连接器已授权,搜索匹配董事会和委员会关键词的即将发生事件: **搜索词:**"董事会""董事会会议""审计委员会""薪酬与考核委员会""提名委员会""战略委员会""专门委员会""股东会" **时间窗口:** 向前查找30天。如果没有找到即将发生的会议,向后查找14天(纪要通常在事后起草)。 呈现你找到的内容: > 我在你的日历上找到以下董事会或委员会会议: > > 1. **[会议名称]** — [日期],[时间],[地点/线上] > 2. **[会议名称]** — [日期],[时间],[地点/线上] > > 这是哪个会议的纪要?还是不在上面的其他会议? 如果日历连接器未授权或无结果:直接询问——什么会议、什么日期、什么类型(全体董事会/哪个委员会)? ### 需确认的会议元信息 识别会议后,确认或填写: - **会议类型:** 全体董事会 / [委员会名称] - **日期和时间** - **地点或平台**(线下地址 / 腾讯会议 / 飞书 / 电话会议) - **召集/通知:** 是否已发出适当通知?(是 / 已豁免——豁免通知是常见附件) --- ## 第2步:出席 询问出席名单,或如连接器已授权则从日历邀请中拉取。 **出席董事:** - 从 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 中的董事会组成作为起点 - 询问实际谁出席了、谁缺席了,以及缺席董事是否事先收到通知 **出席管理人员:** - 管理层谁出席了?(财务总监、财务负责人、技术总监等) - 注意:管理层出席人员通常与董事分别列出 **列席人员:** - 外部律师出席了?(姓名和律所) - 投资银行家、审计师或其他顾问? - 是否有人仅针对特定议题列席(注明其列席限于该议题) **主持人:** - 谁主持会议? - 谁担任记录人? **法定人数:** - 查阅公司章程中的法定人数要求。如果章程未规定,适用《公司法》关于董事会法定人数的默认规则 `[模型知识 — 需核验]`。在起草说明中记录你确认的内容(来源和精确定位)。 - 确认法定人数已达到。如未达到:在起草前停止并标记。不要产出暗示进行了有效会议的纪要。向外聘律师提出问题——补救路径(追认、重新召开会议、书面决议或其他)取决于注册地和行为的性质 `[模型知识 — 需核验]`。 --- ## 第3步:材料 索要会议材料。这些是议程项目和任何决议的来源。 > 你能分享本次会议的议程和预读材料吗?即使粗略议程也足以构建纪要结构。如果有董事会演示文稿或管理层汇报,也上传这些——我将用它们填充议程项目摘要。 > > 如果材料未事先分发,告诉我议程项目,我将为每项起草占位符。 **从议程和演示文稿中提取:** - 按顺序排列的议程项目 - 任何提议的决议(寻找董事会批准用语:"批准""授权""追认""通过""选举") - 任何引用的附件(管理层演示文稿、财务报告、法律备忘录、估值) - 任何预期的表决 **如果没有材料:** 口头询问议程项目,为讨论内容使用占位符继续。 --- ## 第4步:起草纪要 使用 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 中的内部格式。不要默认使用通用格式。种子纪要是模板——复制其结构、页眉、决议措辞、讨论详细程度。 ### 标准结构(按内部格式调整) **页眉块:** ``` [公司名称] 董事会 [会议类型] 会议纪要 [或:[公司名称] 董事会 [委员会名称] 会议纪要] [日期] [地点 / 电话会议 / 视频会议] ``` **开场:** - 会议由 [主持人姓名] 于 [时间] 召集 - 通知:[适当通知已发出 / 通知已豁免——如适用,附豁免书为附件] - 法定人数确认:[N] 名董事中 [N] 名出席 - 记录人:[姓名] **出席情况:** - 出席董事:[列表] - 缺席董事:[列表,如有] - 列席人员:[管理人员、外部律师、列席者——附角色] **前次会议纪要:** 标准用语:批准前次会议纪要。如 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 中的董事会日历可用,提取前次会议日期;否则保留为 [前次会议日期]。 **议程项目——每项一节:** ``` [议程项目标题] [主持人/汇报人姓名] 就 [议题] [作了汇报 / 报告了 / 主持了讨论]。 [讨论摘要——见起草说明] [如随后有决议:] 经正式动议并附议,下列决议 [获一致通过 / 经 [N] 票赞成、[N] 票反对、[N] 票弃权表决通过]: 决议如下:[使用 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 中内部措辞的决议文本]。 ``` **闭会:** 标准用语:无其他事项,会议于 [时间] 闭会。 **签署栏:** 出席董事签名栏。部分格式包含董事长副签。 --- ### 起草说明 **讨论摘要:** 纪要最困难的部分是决定捕捉多少讨论内容。严格按照种子文件中的内部格式: - *详细记录式:* 摘要讨论的实质——提出了什么问题、呈现了什么信息、董事会考虑了哪些因素。不要引用个人除非特定归属在法律上重要。 - *决议式:* 仅记录汇报了什么和采取了什么行动。除"董事会讨论了此事"外无讨论内容。 - *混合式:* 重大事项(收购、财务、重大批准)用完整叙述,常规事项仅记录行动。 当材料已提供时:从演示文稿和管理层汇报中提取摘要内容。董事会"接收并审阅了"某项汇报——摘要该汇报涵盖了什么。 当没有材料时:插入 `[占位符——在此摘要讨论内容]` 并清楚标记。不要编造讨论内容。 **决议:** 使用种子纪要中的确切决议措辞——"决议如下"相对于"决议"相对于"兹决议"。措辞是内部风格,不可互换。 **附件引用:** 按出现顺序对附件编号(附件一、二、三)。常见附件:管理层演示文稿、财务报表、估值报告、法律意见书、通知豁免书、同意书。 --- ## 第4.5步:后果性行动准入(批准纪要) **在批准纪要定稿前:** 读取 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` 中的 `## 使用者`。如果角色为**非法务人员**: > 批准纪要使会议纪要为董事会决定的正式记录——它们是会议所采取行动的主要授权证据。你是否已与律师审查?如已审查,继续。如未审查,以下是带给律师的简要说明: > > - 决定了什么(决议、表决、谁出席) > - 草案捕捉了什么和什么仍是占位符 > - 未决问题(任何标记的出席、法定人数或冲突说明) > - 可能出错的问题(决议陈述错误、缺失披露、法定人数缺陷、讨论摘要中的特权泄露) > - 需向律师提出的问题(讨论深度是否适合该董事会的实践;闭门会议记录是否适当隔离;是否有任何事项需要更多文件记录) > > 如需寻找律师:联系中华全国律师协会或所在地地方律师协会获取推荐服务 `[模型知识 — 需核验]`。 在获得明确同意前,不越过此准入产出最终的批准用定稿。标注为草稿供律师审查是可以的。 --- ## 第5步:输出和审查提示 产出完整草案。纪要本身是公司记录,不受特权保护;不要对分发的纪要套用工作成果页眉。起草说明、占位符标记和以下审查检查表是工作成果——冠以 `$LEGAL_AGENT_PROFILE_HOME/corporate-legal/profile.md` `## 输出规范` 中的工作成果页眉(因用户角色而异——参见 `## 使用者`): ``` [工作成果页眉 — 按插件配置 ## 输出规范 — 因角色而异;参见 `## 使用者`] ``` 草案后附加审查检查表: ``` [工作成果页眉 — 按插件配置 ## 输出规范 — 因角色而异;参见 `## 使用者`] 审查检查表 — 请在分发前核实: □ 全部董事出/缺席已确认(对照实际出席核对) □ 法定人数已确认无误 □ 决议措辞与实际批准的一致(仔细检查用语) □ 表决记录正确——是否有弃权或反对票需记录? □ 附件编号和引用正确 □ 是否召开了闭门会议?(如有,添加单独的闭门会议记录) □ 是否有利益冲突需披露?(如适用,记录董事回避) □ 闭会时间需填写 □ 外部律师是否审查?(如流程要求) ``` 标记任何内容为占位符且需要律师输入才能准确的章节。 在草案上附加最终批准前说明,定稿时去除: > 本件为供律师审查的草案,非已批准的纪要。已批准的纪要是董事会行动的正式记录,具有法律后果——持证律师在批准前审查、编辑并承担职业责任。不得未经审查即批准本草案。 --- ## 书面决议 对起草替代会议的书面决议,使用 `corporate-written-consent`。该技能处理先例检索、适用法律确认和重大单项行动的警示范围。 --- ## 本技能不做什么 - 不参加实际会议或捕捉实时讨论——它根据材料和律师输入起草。 - 不判断决议在法律上是否有效或充分——它以内部格式起草;充分性的法律判断是律师的职责。 - 不确定稿纪要——草案在分发前需要律师审查。 - 不分发纪要——输出供律师审查、编辑和通过自身流程分发。