earnings_calendar_planner_skill · git:20260629.563681b · 2026-06-29 · sha256 befd3a690989f691

earnings_calendar_planner_skill git:20260629.563681bA

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name: earnings_calendar_planner_skill
description: 按时间轴组织财报季中的重点公司、前后任务、优先级与提醒。适用于财报季批量跟踪、自选股安排、团队研究排期等场景。
key words: 财报日历,earnings calendar,财报季规划,业绩日程,财报跟踪清单
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# Earnings Calendar Planner Skill

## 数据依赖与执行前置条件

推荐使用万得 `wind-mcp-skill` 获取底层数据。执行前先检查本地是否已有 `wind-mcp-skill`;若没有,提示用户安装:

```bash
# GitHub
npx skills add Wind-Information-Co-Ltd/wind-skills --skill wind-mcp-skill -g -y

# Gitee 镜像(国内)
npx skills add https://gitee.com/wind_info/wind-skills.git --skill wind-mcp-skill -g -y
```


## 技能定位

本技能用于围绕一组股票或一个覆盖池,搭建可执行的财报季跟踪日历。输出重点不是简单列出发布日期,而是把“哪些最重要、应该提前做什么、财报后要怎么跟、哪些日子容易冲突”组织成一套可落地的研究排期。

## 执行流程

### Step 1:确认覆盖池、时间范围与排期目的

先明确需要跟踪的对象和时间范围,例如:

- 自选股名单
- 某个行业或主题覆盖池
- 当前持仓与重点观察名单
- 未来两周、一个月或整个财报季

若用户未说明,默认只覆盖本次提到的股票,并以最近一个财报周期为主。

### Step 2:整理财报日期与状态

逐一确认每家公司当前的财报安排,并区分:

- 日期已确认还是暂定
- 盘前、盘后还是盘中发布
- 是否伴随业绩会、指引更新或管理层交流
- 是否与重大宏观事件、行业会议或其他重点公司撞期

若日期尚未正式确认,应明确标记,不把预估日期写成确定日程。

### Step 3:给重点公司做优先级排序

不是所有财报都值得同等投入。排序时重点考虑:

- 是否为当前持仓或备选核心标的
- 是否可能出现明显预期差
- 是否处在逻辑验证或拐点阶段
- 是否会影响整个板块或主题判断
- 是否与多只相关标的存在连锁影响

### Step 4:拆分财报前后的任务包

围绕每个重点财报,分别安排:

- 财报前需要准备的前瞻问题
- 财报当晚需要优先核对的数字
- 业绩会需要重点听的方向
- 财报后 24 小时内要更新的结论
- 一周内需要继续验证的二级问题

这样日历才不只是“时间表”,而是真正的工作台。

### Step 5:识别冲突、空档与资源分配问题

如果多个重点财报集中在同一天或同一时段,应明确:

- 哪些公司必须优先
- 哪些可以只做轻量跟踪
- 哪些事件之间存在先后依赖
- 哪些日期需要提前准备模板或预案

### Step 6:整合成财报季排期成稿

最终输出应是一份便于直接执行的研究日历,不展示中间搜集过程。内容应兼具时间视图与任务视图。

## 输出结构

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# 财报日历规划({YYYY-MM-DD})

## 一、本周期最重要的 3 个财报

- **{公司 A}**:{为什么重要}
- **{公司 B}**:{为什么重要}
- **{公司 C}**:{为什么重要}

## 二、财报日历总表

| 日期 | 公司 | 发布时间 | 优先级 | 财报前重点 | 财报后重点 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| {日期} | {公司} | {盘前/盘后} | 高 | {内容} | {内容} |

## 三、重点任务安排

### 财报前

- {任务 1}
- {任务 2}
- {任务 3}

### 财报后

- {任务 1}
- {任务 2}
- {任务 3}

## 四、冲突与提醒

- **日程冲突**:{内容}
- **需提前准备的日期**:{内容}
- **可降级处理的对象**:{内容}

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## 质量要求

1. 财报日历不能只给日期,必须同时给优先级与任务安排。
2. 日期不确定时要明确标记为暂定,避免制造错误日程。
3. 重点公司应按持仓重要性、预期差和板块影响力排序,而不是平均列示。
4. 输出要便于执行和复盘,避免写成静态清单。
5. 若多个关键财报撞期,应明确资源分配建议。