retro-analysis · git:20260702.b8fb11d · 2026-07-02 · sha256 4f5a205cd2fcbd45
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--- # machine-translated to es from skills/retro-analysis/SKILL.md — review: pending. Native fixes welcome via PR. name: retro-analysis description: "Analiza datos de entrega de sprint y produce un resumen estructurado de retrospectiva. Úsalo cuando se pida ejecutar una retrospectiva, analizar datos de sprint, preparar un resumen de retro o convertir métricas de sprint en puntos de discusión. Produce un resumen de retrospectiva fundamentado en datos con estadísticas de finalización, análisis de patrones, preguntas para Iniciar/Detener/Continuar, y un experimento concreto para el próximo sprint." --- # Skill de Análisis de Retrospectiva Genera un resumen de retrospectiva fundamentado en datos que separa hechos de percepciones, para que el equipo dedique el tiempo de retro a soluciones en lugar de debatir qué pasó. ## Inputs Requeridos Pide al usuario estos datos si no se proporcionan: - **Tickets del sprint: planificados vs. completados** - **Tickets llevados al siguiente sprint y razones** (si se conocen) - **Tickets reabiertos después de cerrar** (señal de calidad) - **Cualquier incidente o trabajo no planificado** (señal de scope creep) - **Velocidad del sprint vs. promedio histórico** (contexto de tendencia) ## Proceso 1. Calcula: tasa de finalización, tasa de carry-over, porcentaje de trabajo no planificado 2. Identifica patrones: ¿qué tipos de tickets tenían más probabilidad de ser llevados? ¿Cuáles causaron bloqueos? 3. Anota cualquier ruptura de procesos o comunicación visible en los datos 4. Prepara 3 preguntas "Iniciar / Detener / Continuar" basadas en los datos — no genéricas, específicas de este sprint 5. Sugiere 1 experimento concreto para el próximo sprint basado en el mayor punto de fricción 6. **Valida** — Confirma que cada pregunta es específica de este sprint (no una pregunta genérica reciclada), y que el experimento recomendado es concreto y medible ## Estructura del Output ### Resumen de Retrospectiva Sprint [Número] **Por los Números:** - Planificado: [n] tickets | Completado: [n] | Carry-over: [n] | Tasa de finalización: [%] - Trabajo no planificado: [n] tickets ([%] de capacidad) - Velocidad: [puntos] vs. [promedio] promedio **Lo que Sugieren los Datos:** [2-3 observaciones fundamentadas en los números anteriores] **Preguntas para la Discusión:** - Iniciar: [pregunta específica basada en datos de este sprint] - Detener: [pregunta específica basada en datos de este sprint] - Continuar: [pregunta específica basada en datos de este sprint] **Experimento Sugerido para el Próximo Sprint:** [Un cambio de proceso concreto y comprobable — con una métrica específica de éxito] ## Verificaciones de Calidad - [ ] Cada pregunta Iniciar/Detener/Continuar nombra un comportamiento específico, no una categoría vaga - [ ] El experimento recomendado es comprobable en un sprint - [ ] El análisis de carry-over identifica el tipo de ticket o causa, no solo el número - [ ] Las observaciones de datos no asignan culpa — describen patrones - [ ] La tendencia de velocidad se menciona en contexto (¿es esto un caso aislado o un patrón?) ## Anti-Patrones - [ ] No asignes culpa a individuos en el resumen de retrospectiva — las observaciones deben describir patrones, no personas - [ ] No produzcas preguntas Iniciar/Detener/Continuar que sean categorías vagas — cada una debe nombrar un comportamiento específico - [ ] No recomiendes un experimento que no pueda completarse en un sprint — solo experimentos pequeños y comprobables - [ ] No trates tickets de carry-over como un problema de velocidad sin antes identificar la categoría de causa raíz - [ ] No ejecutes el mismo formato de retrospectiva cada sprint — varía el formato para prevenir fatiga de engagement