agent-workflow-playbook · git:20260814.43c6232 · 2026-08-14 · sha256 c74c7953239b4f2c
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--- name: agent-workflow-playbook description: | AI Agent Workflow & Skill Architecture Guide — turn expert work into measurable, reusable agent systems. Covers workflow discovery, skill decomposition, harness design, evaluation, human escalation, observability, cost control, and multi-agent orchestration. Includes a measured marketing-delivery case: 15 people × 3–4 weeks reduced to one strategist + AI in 5 days. By Gingiris. source: https://github.com/Gingiris-1031/gingiris-skills/tree/main/skills/agent-workflow-playbook tags: - agent-workflow - ai-agent - multi-agent - plugin-marketplace - workflow-automation - evaluation - human-in-the-loop - agent-orchestration - skill-architecture - latest --- # AI Agent Workflow Playbook — 从专家经验到可规模化交付 > 适用于:把研究、营销、运营、分析、内容生产等高认知任务,改造成可测量、可纠错、可复用的 Agent 工作流。 ## 先判断:这个任务该不该 Agent 化 只有同时满足以下多数条件才进入自动化: - 输入和合格输出可以被描述; - 专家能说清“什么是对、什么是错”; - 任务重复发生,或交付成本随客户数近似线性增长; - 关键数据能合法、稳定取得; - 错误可以在发布、付款、删除或对外发送前被拦截; - 结果能通过 rubric、样例集或业务指标复核。 如果任务低频、目标持续变化、没有验收口径,先做人工 SOP,不要先搭多 Agent。 ## 1. 建立基线,不要直接写 Prompt 选择 10–30 个近期真实任务,记录人工基线: | 指标 | 定义 | |---|---| | 任务成功率 | 首次交付通过验收的任务数 / 总任务数 | | 一次通过率 | 无返工即通过的任务数 / 总任务数 | | 周期 | 从收到完整输入到可交付输出的 elapsed time | | 人工工时 | 研究、制作、复核、返工所花人时 | | 单次成本 | 模型、工具、数据和人工复核成本之和 | | 重试率 | 发生工具重试或整段重做的任务占比 | | 严重错误率 | 错误发布、错误付款、数据泄露等高风险事件占比 | 没有这张基线表,就只能证明 Agent “能跑”,不能证明工作流变好了。 ## 2. 从业务链路拆 Skill 先画业务链路,再按可验收结果拆 skill: ```text 需求澄清 → 数据获取 → 证据整理 → 分析 → 产出 → 质检 → 人工批准 → 交付 → 反馈沉淀 ``` 每个 skill 至少包含: ```yaml name: competitor-evidence-pack input_contract: required: [product, market, competitors, time_window] output_contract: required: [claims, source_urls, captured_at, confidence, unknowns] tools: allow: [search, fetch] deny: [publish, delete, payment] acceptance: - every material claim has a source - source capture time is recorded - unknown facts are labeled, not guessed escalate_when: - authenticated source is inaccessible - sources conflict on a decision-critical fact ``` 优先做单一职责 skill。只有当步骤间存在清晰依赖时,才增加 orchestrator。 ## 3. Harness:让系统知道边界、记住纠错、持续评测 Prompt 只描述一次交互;harness 管理长期运行环境。至少包含五层: 1. **Context**:品牌、客户、目标、禁区和数据权限; 2. **Skills**:通用技能与客户专属技能分离,按任务选择调用; 3. **Memory**:只沉淀经过确认的偏好、错误和纠正,不把猜测写成事实; 4. **Evaluation**:固定样例集、rubric、回归测试和业务指标; 5. **Observability**:每步输入摘要、工具调用、证据、成本、耗时、重试和最终批准人。 一次失败的正确处理方式不是无限加提示词,而是:记录失败类型 → 判断是数据、工具、推理还是验收问题 → 修改对应层 → 用旧样例集回归。 ## 4. 选择编排方式 | 模式 | 适用情况 | 主要风险 | |---|---|---| | 顺序 | 后一步严格依赖前一步输出 | 上游错误级联 | | 并行 | 多个独立来源或方案可同时产生 | 合并冲突、重复成本 | | 路由 | 不同任务应调用不同专长 | 分类错误 | | 主管—执行者 | 任务可拆成多个独立子任务 | 主管成为瓶颈 | | 评审—修订 | 输出有明确 rubric,可迭代改进 | 无界循环、成本失控 | 默认从单 Agent + 多 skill 开始。只有观测数据证明吞吐或专长隔离确实需要并发,才升级为多 Agent。 ## 5. 人工介入与权限 以下动作默认需要人工批准: - 对外发布、群发、私信或代表个人表态; - 付款、退款、采购和价格承诺; - 删除、覆盖或批量修改数据; - 使用未获授权的个人数据; - 低置信度但会影响客户决策的结论。 连续任务不要重复索取同一授权;记录授权对象、范围和有效期。权限不足时返回缺失项和恢复路径,不要假装完成。 ## 6. 上线门槛与回滚 按四阶段推进: 1. **Shadow**:Agent 生成结果但不影响人工交付; 2. **Copilot**:人工选择、修改并批准每次输出; 3. **Guarded automation**:低风险步骤自动执行,高风险动作审批; 4. **Autonomous**:仅用于已稳定通过回归测试、可完整审计且可回滚的边界任务。 每次版本变更比较同一批任务的成功率、周期、人工工时、成本和严重错误率。任一安全指标恶化,回滚到上一稳定版本。 ## 真实案例:营销洞察交付从项目制走向产品化 来源:Gingiris 飞书会议纪要《AI agent实践落地困境与规模化尝试分析》,2026-05-10。以下是会议中的经验陈述,不是独立审计或随机对照实验。 ### 旧链路 - 运营人员手动浏览小红书约 10 天到 2 周; - 早期自动化把信息收集压缩到数小时,但报告仍依赖人工思考、迭代和制图; - 一个高质量 PPT 交付需要约 15 人、3–4 周,难以复制到 100 或 1,000 家客户。 ### 新链路 - 将达人筛选、赛道分析、人群识别、内容与投放建议拆成通用 skill 和客户专属 skill; - 把正例、反例、验收标准、记忆和反馈链路放进 harness; - 系统先识别任务,再组合调用技能;专家负责策略判断与最终验收; - 结果、洞察过程和纠错留在系统中,供下一次复用。 ### 已报告结果 - 约 **15 人 × 3–4 周** 的 PPT 项目,变为 **1 名策略师 + AI 系统,5 天一次通过**; - 一份竞品分析与投放建议可在 **不到 1 天** 内交付; - 会议报告的服务成本相较早期方式下降 **两个数量级**; - 专业策略师仍需约 **2–3 个月** 学习并迁移到新工作方式,说明专家并没有被“零成本替代”。 ### 这个案例真正验证了什么 它支持“把专家判断编码为 skill + harness,可以减少交付周期和边际人工”的判断;它不证明所有行业都能获得相同幅度,也没有披露统一口径下的错误率、模型成本和客户长期留存。因此复用时必须重新建立本团队基线,并补测质量、重试和严重错误率。 ## 7 天落地清单 - Day 1:选一个高频任务,收集 10–30 个真实样例和人工基线; - Day 2:定义输入、输出、rubric、禁区与人工审批点; - Day 3:拆成 3–7 个单一职责 skill; - Day 4:接入证据记录、日志、成本与失败分类; - Day 5:Shadow replay,修复最高频失败; - Day 6:Copilot 小流量运行,比较人工基线; - Day 7:决定继续、回滚或只自动化其中一段。 ## 最终输出模板 每次工作流评审必须交付: 1. 业务链路和自动化边界; 2. skill 清单与输入/输出 contract; 3. 编排图和工具权限; 4. 评测集、基线和本次结果; 5. 人工介入、失败恢复与回滚方案; 6. 下一轮只改一个变量的实验计划。 --- Built by Gingiris. Historical figures are labeled as reported case evidence; do not present them as guaranteed outcomes.