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name: decide

version: 1.0.0

type: skill

author: Lukas Geiger

created: 2026-03-15

updated: 2026-03-15

description: Structured decision making: Pro/Con matrix, weighted scoring, decision tree, scenario analysis, and Eisenhower matrix.

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category: utilities

tags: [decision, evaluation, prioritization, framework]

language: de

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- > **Deutsch** — Offizielle Deutsch-Version / Documento Oficial en Deutsch.

- # Decide — Structured Decision Making (Deutsch)

+ # Decide — Strukturierte Entscheidungsfindung

- > Rational decisions through structured frameworks and evaluation methods

+ > Rationale Entscheidungen durch strukturierte Frameworks und Bewertungsmethoden

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- ## When to Use?

+ ## Wann nutzen?

- - Choosing between options

- - Need a pro/con list

- - Multi-criteria decision

- - Uncertain about important decisions

+ - Zwischen Optionen entscheiden

+ - Pro/Con Liste braucht

+ - Mehrkriterien-Entscheidung

+ - Unsicher bei wichtigen Entscheidungen

- **Trigger words:** decide, choose, compare, evaluate, weigh

+ **Trigger-Woerter:** entscheiden, waehlen, vergleichen, evaluieren, abwaegen

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## Frameworks

- ### 1. Pro/Con Matrix (Simple)

+ ### 1. Pro/Con Matrix (einfach)

- Quick decisions between 2 options.

+ Schnelle Entscheidungen zwischen 2 Optionen.

```

PRO A: CON A:

- - Advantage 1 - Disadvantage 1

- - Advantage 2 - Disadvantage 2

+ - Vorteil 1 - Nachteil 1

+ - Vorteil 2 - Nachteil 2

PRO B: CON B:

- - Advantage 1 - Disadvantage 1

- - Advantage 2 - Disadvantage 2

+ - Vorteil 1 - Nachteil 1

+ - Vorteil 2 - Nachteil 2

- Recommendation: [A/B] because [reasoning]

+ Empfehlung: [A/B] weil [Begruendung]

```

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- ### 2. Weighted Scoring (Complex)

+ ### 2. Weighted Scoring (komplex)

- Multi-criteria decisions with weighting.

+ Multi-Kriterien Entscheidungen mit Gewichtung.

- |-----------|--------|----------|---------|----------|---------|

- | Criterion 1 | 30% | 8 | 2.4 | 6 | 1.8 |

- | Criterion 2 | 25% | 7 | 1.75 | 9 | 2.25 |

+ |-----------|---------|----------|---------|----------|---------|

+ | Kriterium 1 | 30% | 8 | 2.4 | 6 | 1.8 |

+ | Kriterium 2 | 25% | 7 | 1.75 | 9 | 2.25 |

| TOTAL | 100% | - | X.XX | - | X.XX |

- **Process:**

- 1. Collect criteria

- 2. Assign weights (sum = 100%)

- 3. Rate options (1-10 scale)

- 4. Calculate scores (rating x weight)

- 5. Compare and recommend

+ **Prozess:**

+ 1. Kriterien sammeln

+ 2. Gewichte festlegen (Summe = 100%)

+ 3. Optionen bewerten (1-10 Skala)

+ 4. Scores berechnen (Bewertung x Gewicht)

+ 5. Vergleichen und empfehlen

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- ### 3. Decision Tree (Sequential)

+ ### 3. Decision Tree (sequenziell)

- Decisions with clear if-then paths:

- 1. Define starting question

- 2. First branch (most important criterion)

- 3. Next level (second most important)

- 4. Down to final option

+ Entscheidungen mit klaren Wenn-Dann-Pfaden:

+ 1. Start-Frage definieren

+ 2. Erste Verzweigung (wichtigstes Kriterium)

+ 3. Naechste Ebene (zweitwichtigstes)

+ 4. Bis zu finaler Option

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- ### 4. Scenario Analysis (Uncertainty)

+ ### 4. Scenario Analysis (Unsicherheit)

```

- Best Case (X% probability):

- Outcome: +Y points -> Expected value: +Z

+ Best Case (X% Wahrscheinlichkeit):

+ Ergebnis: +Y Punkte -> Erwartungswert: +Z

Realistic Case (X%):

- Outcome: +Y -> Expected value: +Z

+ Ergebnis: +Y -> Erwartungswert: +Z

Worst Case (X%):

- Outcome: -Y -> Expected value: -Z

+ Ergebnis: -Y -> Erwartungswert: -Z

- Total expected value: [Sum]

+ Gesamt-Erwartungswert: [Summe]

```

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- ### 5. Eisenhower Matrix (Prioritization)

+ ### 5. Eisenhower Matrix (Priorisierung)

```

- URGENT NOT URGENT

- IMPORTANT 1. DO 2. PLAN

- NOT IMPORTANT 3. DELEGATE 4. ELIMINATE

+ DRINGEND NICHT DRINGEND

+ WICHTIG 1. TUN 2. PLANEN

+ NICHT WICHTIG 3. DELEGIEREN 4. ELIMINIEREN

```

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## Quality Checklist

- Check before final recommendation:

- - [ ] All relevant criteria identified?

- - [ ] User values considered?

- - [ ] Long-term effects considered?

- - [ ] Risks identified and evaluated?

- - [ ] Bias check performed?

- - [ ] Reversibility assessed?

+ Vor finaler Empfehlung pruefen:

+ - [ ] Alle relevanten Kriterien identifiziert?

+ - [ ] User-Werte beruecksichtigt?

+ - [ ] Langfristige Auswirkungen bedacht?

+ - [ ] Risiken identifiziert und bewertet?

+ - [ ] Bias-Check durchgefuehrt?

+ - [ ] Reversibilitaet geprueft?

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## Best Practices

- ### Defining Criteria

- - Specific and measurable

- - Not too many (3-7 ideal)

- - Independent of each other

+ ### Kriterien definieren

+ - Spezifisch und messbar

+ - Nicht zu viele (3-7 ideal)

+ - Unabhaengig voneinander

- ### Weighting

- - Sum = 100%

- - Most important criterion >= 25%

- - No weights < 5%

+ ### Gewichtung

+ - Summe = 100%

+ - Wichtigstes Kriterium >= 25%

+ - Keine Gewichte < 5%

- ### Recommendation

- - Clear and reasoned

- - Mention alternatives

- - Name risks

- - Consider reversibility

+ ### Empfehlung

+ - Klar und begruendet

+ - Alternativen erwaehnen

+ - Risiken benennen

+ - Reversibilitaet beachten

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- ## Workflow & Vorgehen

+ ## Workflow

```

- 1. User request

- 2. Understand decision

- 3. Identify options (2-5)

- 4. Choose framework

- 5. Collect criteria

- 6. Apply framework

- 7. Bias check (optional)

- 8. Make recommendation

- 9. Document reasoning

+ 1. User Request

+ 2. Entscheidung verstehen

+ 3. Optionen identifizieren (2-5)

+ 4. Framework waehlen

+ 5. Kriterien sammeln

+ 6. Framework anwenden

+ 7. Bias-Check (optional)

+ 8. Empfehlung aussprechen

+ 9. Reasoning dokumentieren

```

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- ## Änderungsprotokoll

+ ## Changelog

### 1.0.0 (2026-03-15)

- - Ported from BACH v3.8.0

+ - Portiert aus BACH v3.8.0

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- *Ported from BACH v3.8.0 | Standalone Version*

+ *Portiert aus BACH v3.8.0 | Standalone-Version*

+ **Siehe auch:** [think](../think/SKILL.md) (Analyse, Root Cause, SWOT) | [brainstorm](../brainstorm/SKILL.md) (Kreativmethoden, Ideenfindung)