decide v1.1.0A

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name: decide
version: 1.1.0
type: skill
author: Lukas Geiger
created: 2026-03-15
updated: 2026-11-06
description: "Verwenden, wenn zwischen zwei oder mehr Optionen entschieden werden muss und die Wahl Zielkonflikte, Randbedingungen oder mehrere Kriterien berührt (Kosten, Risiko, Compliance, Aufwand, Teamkapazität, Anbieterbindung, Zeitpunkt), auch wenn eine Option zunächst offensichtlich wirkt: 'X oder Y?', 'sollen wir A oder B nehmen', 'was ist besser für ...', 'hilf mir entscheiden', 'wäge Vor- und Nachteile ab', 'was empfiehlst du', 'Entscheide.', /decide. Gilt für technische Entscheidungen (Datenbanken, Frameworks, Bibliotheken, Architekturen, Hosting, Anbieter, Werkzeuge) ebenso wie für Pläne, Anschaffungen und Prioritäten. Arbeitet die Entscheidung mit ausdrücklich gewichteten Kriterien und einem passenden Framework aus (Pro/Contra-Matrix, gewichtete Bewertung, Entscheidungsbaum, Szenarioanalyse, Eisenhower-Matrix) und endet mit einer begründeten Empfehlung. NICHT verwenden, um viele offene Entscheidungen zu sammeln (decision-briefing) oder eine vorliegende Analyse zu verdichten (decision-shot)."

standalone: true
anthropic_compatible: true
bach_compatible: false
bach_origin: true
category: utilities
tags: [decision, evaluation, prioritization, framework]
language: de
status: active
visibility: public
dependencies: {'tools': [], 'services': [], 'protocols': [], 'python': []}
provenance: {'origin': 'bach', 'origin_path': 'system/skills/_services/decide.md', 'origin_version': '1.0.0', 'origin_repo': 'github.com/ellmos-ai/bach', 'last_sync_from_origin': '2026-03-15', 'last_sync_to_origin': None, 'local_changes_since_sync': True}
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# Decide — Strukturierte Entscheidungsfindung

> Rationale Entscheidungen durch strukturierte Frameworks und Bewertungsmethoden

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## Wann nutzen?

- Zwischen Optionen entscheiden
- Pro/Con Liste braucht
- Mehrkriterien-Entscheidung
- Unsicher bei wichtigen Entscheidungen

**Trigger-Woerter:** entscheiden, waehlen, vergleichen, evaluieren, abwaegen

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## Frameworks

### 1. Pro/Con Matrix (einfach)

Schnelle Entscheidungen zwischen 2 Optionen.

```
PRO A:                    CON A:
- Vorteil 1               - Nachteil 1
- Vorteil 2               - Nachteil 2

PRO B:                    CON B:
- Vorteil 1               - Nachteil 1
- Vorteil 2               - Nachteil 2

Empfehlung: [A/B] weil [Begruendung]
```

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### 2. Weighted Scoring (komplex)

Multi-Kriterien Entscheidungen mit Gewichtung.

| Kriterium | Gewicht | Option A | Score A | Option B | Score B |
|-----------|---------|----------|---------|----------|---------|
| Kriterium 1 | 30% | 8 | 2.4 | 6 | 1.8 |
| Kriterium 2 | 25% | 7 | 1.75 | 9 | 2.25 |
| TOTAL | 100% | - | X.XX | - | X.XX |

**Prozess:**
1. Kriterien sammeln
2. Gewichte festlegen (Summe = 100%)
3. Optionen bewerten (1-10 Skala)
4. Scores berechnen (Bewertung x Gewicht)
5. Vergleichen und empfehlen

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### 3. Decision Tree (sequenziell)

Entscheidungen mit klaren Wenn-Dann-Pfaden:
1. Start-Frage definieren
2. Erste Verzweigung (wichtigstes Kriterium)
3. Naechste Ebene (zweitwichtigstes)
4. Bis zu finaler Option

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### 4. Scenario Analysis (Unsicherheit)

```
Best Case (X% Wahrscheinlichkeit):
  Ergebnis: +Y Punkte -> Erwartungswert: +Z

Realistic Case (X%):
  Ergebnis: +Y -> Erwartungswert: +Z

Worst Case (X%):
  Ergebnis: -Y -> Erwartungswert: -Z

Gesamt-Erwartungswert: [Summe]
```

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### 5. Eisenhower Matrix (Priorisierung)

```
              DRINGEND        NICHT DRINGEND
WICHTIG       1. TUN          2. PLANEN
NICHT WICHTIG 3. DELEGIEREN   4. ELIMINIEREN
```

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## Quality Checklist

Vor finaler Empfehlung pruefen:
- [ ] Alle relevanten Kriterien identifiziert?
- [ ] User-Werte beruecksichtigt?
- [ ] Langfristige Auswirkungen bedacht?
- [ ] Risiken identifiziert und bewertet?
- [ ] Bias-Check durchgefuehrt?
- [ ] Reversibilitaet geprueft?

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## Best Practices

### Kriterien definieren
- Spezifisch und messbar
- Nicht zu viele (3-7 ideal)
- Unabhaengig voneinander

### Gewichtung
- Summe = 100%
- Wichtigstes Kriterium >= 25%
- Keine Gewichte < 5%

### Empfehlung
- Klar und begruendet
- Alternativen erwaehnen
- Risiken benennen
- Reversibilitaet beachten

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## Workflow

```
1. User Request
2. Entscheidung verstehen
3. Optionen identifizieren (2-5)
4. Framework waehlen
5. Kriterien sammeln
6. Framework anwenden
7. Bias-Check (optional)
8. Empfehlung aussprechen
9. Reasoning dokumentieren
```

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## Changelog

### 1.1.0 (2026-11-06)
- Beschreibung mit klarem Auslöser (wann verwenden) und Abgrenzung zu decision-briefing und decision-shot. Plugin-Eval: Der Skill greift jetzt bei einer echten Entscheidung mit Zielkonflikten (3/3 Läufe, vorher 0/3) und bleibt bei einer trivialen Frage weiterhin außen vor.

### 1.0.0 (2026-03-15)
- Portiert aus BACH v3.8.0

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*Portiert aus BACH v3.8.0 | Standalone-Version*

**Siehe auch:** [think](../think/SKILL.md) (Analyse, Root Cause, SWOT) | [brainstorm](../brainstorm/SKILL.md) (Kreativmethoden, Ideenfindung) | [decision-shot](../decision-shot/SKILL.md) (die Ausgabe dieser Analyse auf eine executive Kurzform mit Empfehlung und Link zur Vollversion verdichten)