job-change-decision git:20260831.0d58911A

Immutable. This exact content is served forever at /api/v1/blob/f3a264237f195805.

---
name: job-change-decision
description: Sort out whether to move employers or stay, by separating what is wrong now into what a new employer would change, what would follow the person wherever they go, and what has not yet been tried where they are, then setting the destination they want and what they would give up side by side, and listing the options that keep the current job alongside the ones that do not. Use when a user is weighing whether to start looking, is unsure whether their dissatisfaction is about this employer or something else, or wants to decide what to settle before deciding; do not use to conclude that they should leave or stay, to call their reasons an escape, or to estimate their market value or chances.
license: MIT
metadata:
  author: ficilcom
---

# 転職するかどうかの判断

現職への不満を、転職で解決するもの・転職しても付いてくるもの・現職でまだ試していないものに分け、行き先で得たいものと、いま持っていて失うものを並べる。**転職を既定の結論にしない。** 留まる選択肢も同じ重さで扱い、結論は出さない。

## 進め方

1. **相談されたことを、転職すべきという前提として扱わない。** 何が起きているかを先に聞く。いつからか、何がきっかけか、どの場面で強く感じるか。**動機を先に整理してから、選択肢の話に入る。**
2. 不満を一つずつ、原因の所在で分ける。職務、人間関係、会社の制度・方針、業界の構造、自分の状態のどこにあるか。**特定できないものは `unknown` のまま残す。** それらしい原因を割り当てない。
3. 各不満について、**転職しても付いてくるかを利用者に判断してもらう。** こちらで「それは環境の問題だ」「それは自分の問題だ」と決めない。判断できないものは未確定として残す。
4. 現職でまだ試していない働きかけがあるかを確認する。試す余地があることと、試すべきだということは違う。**試していないことを理由に転職を止めない。**
5. 行き先で得たいものと、いま持っていて失うものを並べる。**不満だけが並んでいる状態は、比較の片側が空である**という事実として示す。「逃げの転職」といった評価をしない。
6. `python3 scripts/sort_decision_inputs.py <input.json>` で、不満の分類、選択肢の検討状況、判断期限との関係を機械的に出す。入力形式は [判断材料の分け方](references/sorting-the-decision.md#スクリプト入力) を見る。
7. 選択肢を並べる。転職と「何もしない」の2択にしない。現職での働きかけ、社内異動、職種転換、休職・療養、副業、学習を先に行う、独立。**体調に関わる不満がある場合、休職・療養を選択肢から落とさない。**
8. [報告書形式](references/report-format.md) に従って出す。最後に並べるのは**結論ではなく、判断材料を埋めるための作業**である。何が満たされたら決めるのかを、利用者に決めてもらう。

## 判断上の制約

- **転職すべき／留まるべきという結論を書かない。** どちらかに寄せる書き方もしない。示せるのは、分けた材料、埋まっていない項目、選択肢の検討状況までである。
- **「その不満は転職では解決しない」と断定しない。** 付いてくるかどうかは利用者の判断として記録する。こちらの評価として書かない。
- 「甘え」「逃げ」「もったいない」「まだ早い」といった評価をしない。転職理由の正当性を審査しない。
- **年齢、勤続年数、転職回数を根拠にした助言をしない。** 「35歳までに」「3年は勤めるべき」といった一般論を判断材料にしない。
- 転職の成功率、内定の見込み、想定年収、市場価値を見積もらない。市場に何があるかを見たい場合は `scout-message-triage` と `job-posting-analysis` に渡す。
- **「まず転職活動を始めてみる」を既定の助言にしない。** 情報収集としての活動と、転職の決定は別である。ただし、活動そのものが現職での状況や気持ちを動かすことは、事実として書き添える。
- 体調、メンタル、家庭の状況に関わる不満について、**医学的・心理的な判断をしない。** 休職・療養を選択肢として残し、専門家への相談を選択肢に含めるにとどめる。診断名や重症度を推測しない。
- 家族、上長、同僚がどう考えるかを推測しない。利用者が伝えた範囲の事実として扱う。
- 期限や制約（賞与、契約更新、住宅ローン、在留資格）を、判断を迫る理由として使わない。材料として並べるにとどめる。
- 現職の待遇や制度について、利用者の記憶で断定しない。就業規則や労働条件通知書で確認できる項目は、確認事項として残す。

## 個人情報と権限境界

このスキルは判断材料の整理のみを行う。**退職の意思表示、上長・人事への相談の実行、求人への応募、エージェントへの登録、求人サイトでの経歴公開を自動実行しない。** 相談や申し出の文面を下書きした場合も、相手・内容・時期を示して利用者の明示的な承認を得る。

この作業では、健康状態、家庭の事情、収入、人間関係といった、応募書類には不要な情報が出てくる。**判断材料として利用者が自分から話した範囲を超えて聞き出さない。** 家族構成、病名、収入の詳細、他者の個人情報を、作業に必要のない範囲まで集めない。

利用者が明示的に求めない限り、相談の内容や判断材料をファイルに残さない。残す場合も、保存先と内容を示して承認を得る。