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name: sealeap-shopify-unit-economics
description: Shopify 单位经济与获客上限。用于首单利润、CAC上限、LTV回收期及渠道费用核算;交付订单贡献桥接表。不替代跨环节经营总诊断。
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# Shopify 单位经济与获客上限

## 任务与输入

净收入、订单行成本、支付与第三方交易费、履约、退款、广告和复购队列。先固定站点、时间范围、币种、商品身份和用户目标。缺少决定性数据时先完成可确定部分,把未知列成验证任务。

## 执行流程

1. 分离含税销售、折扣、退款、运费收入和最终净收入;按订单去重。
2. 将商品、履约、支付、售后净损失计入变动成本,订阅与固定人力单列。
3. 用广告前贡献减目标贡献得到可承受CAC,计算不同退款/获客情景。
4. 复购只使用已成熟队列累计贡献;列现金回收时间和未观察部分。

## 判断与交付

交付:订单贡献桥接表;CAC与回收期情景;费用缺口。每项判断附事实依据、数据口径、未确定事项和下一步;估算、假设与事实分别标注。

涉及分支判断、边界和交付模板时读 [判读手册](references/playbook.md);核查资料范围与平台规则时读 [证据与规则](references/evidence.md)。只读取本次任务需要的参考。

## 执行范围

经营步骤和案例为M(模型综合),不是来源的实测收益或平台保证。工具不可用时交付方案和数据需求,不伪造后台结果。仅执行用户已授权动作;投放、采购、发布、寄样及联系他人须在实际授权范围内,已有授权不重复索取。执行后核对实际状态,不把提交成功当结果已生效。